同一份資料，一再重填
客戶需求進了 CRM，報價與專案系統卻還要再輸入一次。每次轉手都要整理、貼上與核對，資料更新後，又得逐處同步。
讓系統接得起來，讓決策有人幫忙
把分散的系統， 接成公司的能力。
ERP、CRM、知識與工作流程各自運作，整合卻常要公司自己承擔。委託 AgentFleet，從第一個有用的流程一起設計並實作資料、權限與介面，逐步建立公司專屬的 agent fleet、business brain 與工作記憶。公司的 PM agent 也是 IT 顧問助手：理解業務、協助和廠商開會，把需求說清楚，讓你更有依據地採購與委託。
Your company’s business brain & agent team.
PM agent 協助技術決策。
公司掌握資料與判斷。
01 / THE PROBLEM
系統越買越多， 還得靠同仁接線。
CRM、報價、專案與財務工具各有用途，工作跨過系統邊界，卻常要同仁搬資料、翻譯規則、核對進度。這些隱藏的整合成本，會在重工、交接與錯誤中浮現。
同一件事，每套系統都要翻譯
合約條款怎麼變成報價、工項或系統設定？不同工具對同一件事的定義未必一致，常靠少數資深同仁理解、轉換與檢查。
一處變更，後續靠人追
需求或價格改了，哪些報價、設定與待辦要跟著改？依據、版本與責任沒有接起來，錯誤可能到交付或結帳才被發現。
02 / THE APPROACH
懂業務的 PM agent， 接得起來的公司系統。
讓 Business Brain 累積公司共用的業務定義、規則與決策依據，PM agent 把需求梳理成可驗收的工作，agent fleet 再依權限分工執行與核對。由我們統籌既有系統、工具與流程，從第一件有用的工作開始，逐步減少跨系統的重複輸入、人工翻譯與追蹤。
公司掌握知識 · 身分 · 權限
同事與負責人方向 · 分工 · 審核
01整理資料
02製作內容
03接續工作
PM agent，把業務需求說清楚
理解公司脈絡，把同仁的想法整理成工程需求與驗收條件，協助和系統廠商討論技術取捨。一處需求變更，也協助盤點受影響的系統、工作與負責人；保留決策依據，專業確認與最終決策由約定負責人掌握。
Business Brain，留下共同依據
整理核准資料、業務定義、作業規則與決策，標明來源與版本，讓不同同事、agent 與系統串接沿用相同依據。公司保有知識、身分與資料權限的管理權，每次修正都成為下一次工作可用的經驗。
Agent fleet，把流程接續完成
依委託範圍串接既有系統，分工讀取、整理、執行與核對，留下處理紀錄與下一步；例外與需要專業判斷的事項交給負責人。從實際工作共同開發工具與技能，也教團隊使用和調整，讓能力持續留在公司。
03 / DESIGNED FOR WORK
導入有人做， 後續也有人接。
買到的不只是工具，而是有人把它帶進工作、接住使用問題、教團隊延伸，並照顧技術運作。公司保有知識、身分與權限的管理權，核心業務仍由你主導。
導入有人做
從盤點資料、設計流程到工具串接與交付驗收，由我們帶著做。陪同事走完實際工作，讓新的做法進入日常。
問題有人接
使用中卡住，有明確窗口一起查原因、處理與追蹤。依約定服務範圍修正工具和流程，讓團隊知道下一步由誰接手。
想自己學，有人教
和團隊一起開發工具與技能，說明使用方式、修改方法與核對重點。讓想動手的同事能自行延伸，把經驗留在公司。
技術維運有人管
依需求代管 GitHub、AWS、Cloudflare 等技術運作，照顧版本、部署與運行問題。維護範圍、時段及費用先約定，讓團隊專注核心業務。
04 / ADOPTION
先把一件 反覆發生的事做好。
先委託公司的 AI 工作基礎，連同一個有用的流程一起落地。每一階段都有可使用的成果、清楚的驗收與教學，再依團隊的下一個需求擴充。
選一件真實工作
拿公司正在處理的樣本，約定輸入、預期成果與負責人。先定義什麼算完成，再安排所需的 agent 與工具。
基礎與流程，一起交付
從第一個流程一起設計並實作核准資料、工作記憶、權限與介面；依範圍串接既有 ERP、CRM、Google Drive、Notion 或私有工具。以真實工作逐項驗收，後續需求沿用這些基礎。
一起做，也教會團隊
陪同事使用實際樣本，開發和修正所需工具與技能。教團隊怎麼操作、核對與調整，保留可接續的工作紀錄。
持續維護，按需要擴充
依約定接住使用與技術問題。下一階段可擴充 ERP／CRM 串接、自動化、公司網站、競品研究、SEO／GEO 或內容發布流程，由 PM agent 協助釐清需求，另定範圍與驗收。
05 / WORK IN PRACTICE
把能力放進 具體的工作裡。
以下三類流程已完成限定範圍試作，並保留人工確認。它們展示資料、分工與交付如何接續；正式導入仍需依公司來源、權限與驗收標準確認。
行銷素材
整理需求、生成圖片，再依回饋修訂交付。保留版本與修改脈絡，供下一次工作參考。
PDF 資料整理
擷取 PDF 報價資料，整理成可核對的試算表，供同事檢查與後續使用。
專案交接
整理工作進度、決策與待辦，留下下一位同事或 agent 能接續的紀錄。
06 / QUESTIONS
開始之前， 你可能想知道。
先確認公司缺的是什麼，再選擇適合的工具與服務。
已有 Grok、Claude 或 Codex，還需要 AgentFleet 嗎？
既有工具可以保留，也可能已足夠。Grok、Claude 或 Codex 等產品也有共享、記憶或多 agent 能力。當工作跨過 CRM、報價、專案與知識系統，仍需要有人釐清共同規則、串接流程、核對結果，並在需求改變時持續維護。AgentFleet 提供懂公司脈絡的 PM agent 與分工 agent team，由同一個負責窗口接續導入、工具與技能開發、教學及維運，讓每次投入都留下下一次用得上的能力。
為什麼要多位同事、多個 agent 一起工作？
一件工作常需要不同同事提供資料、核對結果與接續處理。我們依這些責任安排 agent 分工，讓資料整理、內容製作與後續處理接在同一流程。先用完成工作所需的配置，再依工具、權限或獨立覆核需要擴充。
公司知識與私有工作介面怎麼建立？
從第一個有用的流程一起設計並實作 business brain、工作記憶、資料、權限與介面。依委託範圍整合核准來源與既有 ERP、CRM、Google Drive、Notion 或私有工具，約定版本與查核方式，再逐步擴充。資料與權限由公司掌握；PM agent 保留需求、會議與決策依據，讓同事與專業廠商接續。
之後能一起開發哪些工具與流程？
可依公司需求分階段委託 PDF、Notion、試算表工具與技能，或歷史比對、規則檢查與任務跟進。也可規劃公司網站、主動競品研究、SEO／GEO 工作，以及 CRM 內容準備與發布流程；每項先定範圍、授權與驗收。專業判斷與對外發布由約定負責人審核，搜尋排名不作保證。
模型、隔離與運作時段怎麼安排？
可依工作與預算選擇受支援的模型後端與工具，並確認相容性和遷移方式。依授權配置執行環境及隔離，管理資料、憑證與對外連線；隔離限制影響範圍，不能保證完全安全。運作時段、排程及維護依方案約定，可用性仍受基礎設施與上游服務影響。
第一個流程怎麼開始，如何知道有用？
選一件重複發生、來源可取得、結果能確認的工作，約定樣本、交付與負責人。第一階段把工作基礎與這個流程一起做出來，陪團隊使用並教會核對和調整；驗收可用成果後，再依需求委託下一階段。後續支援與技術維護也先約定清楚。
BUILD WHAT STAYS
公司一直往前， 經驗也應該留下來。
由同一個負責窗口，把第一個流程、系統整合與公司工作記憶一起做出來。PM agent 協助釐清需求與技術選擇；導入有人做、問題有人接、想自己學有人教、技術維運有人管，讓團隊把心力放回核心業務。
從一個有用的流程開始，依成效分階段擴充。 公司保有知識與權限，團隊保有判斷。